开室内儿童游乐场要学会“借势”

　　互补性商业生态就类似两家店虽经营主业不同，但给人们的消费体验是有承续搭配的。

　　因为这种相互“助攻”的搭配效果，两家店在一起就会产生“1+1>2”的神奇益处。那么，大家知道儿童乐园开在哪些店附近也会带来两家生意的兴旺吗?相信肯定让你意想不到：

　　一、母婴用品店

　　母婴用品店，表面看是孕期、哺乳期或已有婴幼儿妈妈的主要“打卡点”，但大家不要忘了，这些妈妈可都是儿童乐园潜在的消费人群啊。就算这些妈妈在短期内是没有消费需求的，但长期来看是少不了会带孩子上儿童乐园玩的。

　　二、婴儿游泳馆

　　算起来，婴儿游泳馆也就是近些年才时兴的，而来这的人群，多是家长们带0~3岁的宝宝来。若在婴儿游泳馆旁边开上一家儿童乐园，这些家长肯定也很愿意“顺带”让孩子们进来游乐玩耍一番。或者，儿童乐园可以与婴儿游泳馆合作，推出两家店共用优惠的会员卡，这样两家店都可以很好维系了这些家长们的关系，也就能为彼此的经营带来更多的收益了。

　　三、儿童服装店

　　大家或许不知道吧?儿童服装店就是相比女性服装店，无论是销售额、利润等都高很多。为什么呢?因为儿童都在成长期，换新衣服是很快的。而在讲究富养的今天，家长们哪个会在儿童服装店里不舍得花钱呢。

　　四、儿童玩具店

　　喜欢买玩具的孩子，自然也会对有各种好玩项目的儿童乐园产生不了抵抗力。而且，相比玩具店，儿童乐园内那些玩的可才真叫刺激!而且，会带孩子上玩具店逛的家长，消费能力肯定也带得起孩子上儿童乐园玩。毕竟，家长既舍得给孩子买各种玩具，又怎会舍不得给孩子办张室内儿童游乐场的会员卡呢?

　　儿童乐园的成本预算分为前期投入、运营管理和后续支出三个方面，前期包括场地选址、店面装潢、设备进购等方面;运营中则以宣传推广、活动策划、人员薪酬、杂费为主;后续则是设备维护保养、设施添置及更换、证件办理等。要做好这些方面的预算，首先应该根据所在城市的发展程度、物价水平、市场需求等进行分析，然后按照目标人群、品牌定位来确定场地规模和整体呈现，最后根据卖点特性来进行资源分配。通过对不同内容项目的细化，才能将成本精细化，便于后续环节的开展。